Explorez l'avenir du travail,
deux séminaires incontournables

Notre monde professionnel est au cœur de transformations profondes et rapides.Les frontières entre le bureau et la maison s'estompent, l'intelligence artificielle générative émerge, et les enjeux de sécurité et de sobriété deviennent primordiaux.

Formulaire d'inscription

Management en environnement hybride

Adapter la culture et les pratiques managériales aux environnements hybrides.

Le poste de travail
de demain

Cinq révolutions simultanées impactent notre poste de travail et affectent notre rapport au travail.

/ formations certifiées

Formations certifiées QUALIOPI prises en charge par l’état.

Nos formations conçues en partenariat avec Acadys, peuvent être partiellement voir totalement prise en charge par votre OPCO ! En cas de question n’hésitez pas à nous contacter, nous vous accompagnerons pour trouver la solution qui vous correspond.

10 chapitres

Dirigeants, Managers, DRH, Consultants, Coachs

Management hybride

Comprendre les enjeux, les nouveaux comportements et les impactsdu télétravail. Identifier les attentes des collaborateurs, des managers,des directions et des DRH. Appréhender les modèles d'organisationdu travail d'équipe à distance, de la communication à la culture d'entreprise. Les impacts sur la culture managériale et comment accompagner les managers dans leur quotidien.

Voir les détails

Mots de l'animateur

Le télétravail s’est imposé comme un tsunami en 2020, depuisles équipes sont équipées, pourtant, les organisations peinent encore à trouver un fonctionnement optimal. Le collectif s'est dissolu, le sentiment d’appartenance se dégrade. La solution n’est pas le retour systématique au bureau non plus. Comment recréer des conditions de travail propices à la collaboration quand les équipes sont distantes, certains y arrivent, inspirons-nous.

Méthodes pédagogiques

Exposés, échanges d’expérience, études de cas, démonstrations et nombreuses illustrations de cas d’entreprise.

Chapitre 1

2 heures

Les enjeux du télétravail, d'hier à aujourd'hui

Un peu d’histoire · De l’exode rurale à l’exode urbaine ? · Inégalités face au télétravail · Facteurs exogènes · Facteurs endogènes

Chapitre 2

2 heures

Les nouveaux comportements post pandémie

Pérenniser l’éphémère ? · Les pionniers du télétravail · Travail Hybride · Ce que veulent les salariés · Nouvelles organisations · Nouveaux usages du bureau

Chapitre 3

2 heures

Les impacts positifs et négatifs constatés du travail hybride

Le point de vue des collaborateurs · Le point de vue des managers · Le point de vue des directions

Chapitre 4

1 heure

Les ressources humaines et le travail distant

La position des RH face au télétravail · Réglementation · Santé et qualité de vie en télétravail

Chapitre 5

1 heure

Le modèle des 5 C : de la communication à la culture d'entreprise

Définitions · Valoriser l'équipe · Quels outils · Avantages du collectif · Solutions pour un collectif à distance

Chapitre 6

2 heures

La gestion de la relation collaborateur : nouvel enjeu vital

Expérience collaborateur, de quoi parle-t-on ? · Équiper les collaborateurs · Carences des outils existants · DEX, QVT, QVTC

Chapitre 7

1 heure

Nouvelles méthodes et approches managériales

Une compétence, pas une promotion · La distance exacerbe les carences managériales · Le télétravail incompatible avec la culture managérial française · Se baser sur des approches expérimentales plutôt que sur la planification · Manager par la confiance · Manager par les résultats · Compatibilité entre contrôle et autonomie · La wirearchie

Chapitre 8

1 heure

Sécurité, souveraineté des données, sobriété numérique

La vie privée des salariés en télétravail · Ou sont les données de l'entreprise ? · Sobriété numérique

Chapitre 9

1 heure

Quelle maturité pour votre organisation face au travail hybride

Quelle maturité pour votre organisation face au travail hybride ? · Quiz pour vous situer

Chapitre 10

2 heures

Vers l'entreprise augmentée

Explorer l'évolution vers une entreprise optimisée par la technologie, l'innovation et l'adaptabilité dans l'ère du travail hybride.

10 chapitres

Dirigeants, Managers, DSI, DRH, Consultants

Le poste de travail de demain

Comprendre les changements qui affectent le poste de travail. Identifier les nouveaux besoins en termes d'outils numériques. Appréhenderles enjeux de souveraineté, de sécurité et de sobriété, de maintiendu collectif et de la culture d'entreprise. Préparer la mise en œuvre de l'environnement de travail numérique du futur.

Voir les détails

Mots de l'animateur

Le poste de travail numérique doit s’adapter pour répondre aux enjeuxde 5 révolutions simultanées : les transitions numérique et écologique, l’émergence des IA génératives, le télétravail et les nouveaux modes d’organisation. L’expérience collaborateur, la marque employeur,la réputation de l’entreprise sont mises en jeu à travers le poste de travail numérique.

Méthodes pédagogiques

Exposés, échanges d’expérience, études de cas, démonstrations et nombreuses illustrations de cas d’entreprise.

Chapitre 1

1 heure

Impacts des technologies émergentes sur l'emploi

Examen des technologies émergentes et leur influence transformante sur le paysage de l'emploi

Chapitre 2

2 heures

Nouvelles formes de travail

Exploration des modes de travail innovants adaptés à l'ère numérique actuelle.

Chapitre 3

1 heure

Enjeux de sobriété, souveraineté, sécurité et performance

L'importance d'équilibrer sobriété et performance tout en préservant souveraineté et sécurité.

Chapitre 4

1 heure

Quel poste de travail de demain ?

Imaginer l'évolution du poste de travail à l'aune des avancées technologiques.

Chapitre 5

2 heures

Poste ouvert / Poste fermé

Analyse des avantages et limites entre un poste ouvert et un poste fermé.

Chapitre 6

2 heures

Poste collaborateur-centric

L'importance de centrer l'espace de travail sur les besoins et aspirations du collaborateur.

Chapitre 7

2 heures

Bring Your Own Device (BYOD)

Naviguer dans le paysage du BYOD : implications, avantages, et défis.

Chapitre 8

1 heure

Le poste de travail d'entreprise

Stratégies pour optimiser et sécuriser le poste de travail au sein de l'entreprise.

Chapitre 9

1 heure

Formations et accompagnement des collaborateurs

L'impératif de former et d'accompagner les collaborateurs à travers les transformations digitales.

Chapitre 10

2 heures

Vers le collaborateur augmenté

L'évolution vers un collaborateur équipé et renforcé par la technologie.

/ inscription au séminaire

Le monde change,

prenez de l'avance avec Holoffice.

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Sébastien Meric

Fondateur, Holoffice

Christophe Legrenzi

Fondateur, Acadys